JURNAL MANAJEMEN. PENGARUH SELF EFFICACY TERHADAP KETERLIBATAN KERJA PEGAWAI PADA DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KOTA TANJUNGPINANG

JURNAL MANAJEMEN. PENGARUH SELF EFFICACY TERHADAP KETERLIBATAN KERJA PEGAWAI PADA DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KOTA TANJUNGPINANG Lia Resky Damayanti Primary Author mixed material bibliography TANJUNGPINANG STIE PEMBANGUNAN TANJUNGPINANG 2022 monographic id Indonesia Abstrak : Tujuan penelitian ini untuk mengetahui pengaruh self efficacy terhadap keterlibatan kerja pegawai pada Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak Dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Tanjungpinang. Penelitian ini menggunakan tipe penelitian kuantitatif. Teknik pengumpulan data dalam penelitian ini adalah kuesioner, kepustakaan dan dokumentasi. Populasi dan sampel pada penelitian ini berjumlah 53 orang pegawai Dinas Pemberdayaan Perempuan, Perlindungan Anak Dan Pemberdayaan Masyarakat Kota Tanjungpinang. Teknik analisis data dalam penelitian ini menggunkan uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, uji analisis regresi linear sederhana dan uji hipotesis. Dari hasil analisis data variabel bebas yaitu self efficacy berpengaruh terhadap variabel terikat yaitu keterlibatan kerja dengan ditunjukkan dengan t-hitung self efficacy sebesar 5,161 > nilai t-tabel sebesar 2,00758. Besarnya pengaruh variabel self efficacy sebesar 34,3% terhadap keterlibatan kerja. Sedangkan sisanya 65,7% dipengaruhi oleh variabel lain seperti lingkungan kerja dan motivasi kerja yang tidak di teliti dalam penelitian ini.. Kata Kunci : Self Efficacy, Keterlibatan Kerja NONE STIE PEMBANGUNAN TANJUNGPINANG Library Management System PENGARUH SELF EFFICACY TERHADAP KETERLIBATAN KERJA PEGAWAI PADA DINAS PEMBERDAYAAN PEREMPUAN, PERLINDUNGAN ANAK DAN PEMBERDAYAAN MASYARAKAT KOTA TANJUNGPINANG 4762 2022-11-28 09:59:02 2022-11-28 09:59:02 machine generated